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7 dicas de modo a executar melhores reuniões do conselho | sala diretoria

Muito mais frequentemente que não, eu gosto do descrever praticamente as diferenças entre startups e as suas contrapartes gigantes adormecidas. Os empreendedores são pensadores ávidos, ágeis, criativos e inovadores, enquanto líderes de enormes corporações tendem a sufocar a inovação e saudar a bandeira da tradição. No entanto, de modo a praticamente as suas diferenças, há inúmeras semelhanças importantes entre eles; Por exemplo, lindas as companhias devem criar reuniões do conselho. Quando você está unicamente começando, realizar uma reunião de diretoria, quanto muito mais uma reunião eficaz, têm a possibilidade de ser difícil. Não delibere nas reuniões de diretoria como uma tarefa complicada que consome seu tempo. Em vez disso, veja essas reuniões como uma oportunidade maravilhosa para alavancar as vizinhos qual mais se preocupam com sua companhia: consultores, fundadores e investidores. Veja várias práticas recomendadas de modo a facilitar o leitor a emanar ao máximo essas reuniões úteis:

Isento surpresas. Envie todos os materiais previamente da reunião. Certifique-se do que os membros do conselho não estejam ouvindo algo através primeira vez em uma reunião do conselho. Dispor. Jogue este jogo do xadrez vários movimentos de modo a fora. Se você propor um novo modelo do precificação (ou qualquer outra coisa nova e diferente), seu investidor certamente fará perguntas para avaliar saiba como você está pensando nessa estratégia. Antecipe-os e certifique-se de estar preparado de modo a responder com atenção.

Pré-venda de produtos controversos. Se você estiver levantando uma questão especialmente importante na reunião do conselho administrativo – especialmente se for controversa -, inscreva-se previamente no suporte individual. Seus membros do conselho são pessoas com quem você trabalha de perto de qualquer maneira, então leve cada pessoa de modo a almoçar ou tomar café juntos. Obter uma opinião positiva dos outros garantirá que o leitor não esteja enfrentando um pelotão do fuzilamento.

Crie e distribua imediatamente uma lista de itens por ação. Seus membros do conselho têm o potencial de serem seus superiores defensores – use sua ajuda utilizando sabedoria. Certifique-se de de que cada pessoa conheça a tua responsabilidade e qual você, enquanto fundador, informe-se quais os padrões de que terá por respeitar. Separar metas requer métricas, séquito e ajustes para alcançá-las. Do ponto por vista logístico, certifique-se de deter alguém na sala meeting boardroom ingerindo notas e, à medida de que estes itens do proceder surgirem, marque isso de maneira único (texto em negrito ou destacado, talvez), para qual seja ainda mais fácil encontrá-los depois do fato.